试问哪位优化师不想“花更少的钱,带来更多流量”?
关键是如何控制百度信息流预算呢?对于信息流预算、成本控制,相信屏幕前的各位,一定有着很多的问题不知道如何解决。
所以本期“每周一问”内容,就来针对推广过程中可能遇到的各类问题帮大家解答,与大家分析:如何控制百度信息流预算。
如何控制百度信息流预算1:
效果不稳定,是否需要提高预算?
面临效果不稳定的情况时,可能是账户整体都不稳定,那这个时候就需要多账户投放保持整体转化量保持稳定,一个账户不行的时候,其他账户可以及时补上流量;
另一方面,新计划,新素材要保持稳定上线,即使账户整体转化效果较好的时候,也要上2-3个计划,因为我们无法确定老计划什么时候会衰退;
最后就是账户整体效果差的时候,要多上计划和新素材,去测试出爆款计划。
如何控制百度信息流预算2:
预算快撞线的爆量计划,如何操作能保住?
正在跑量的计划,只要被中断,不论是暂停、拉空时段、调少预算,都会对原计划产生很大影响,不是必要的情况,建议不要对跑量的计划进行中断行为。
就像孩子放个暑假再步入课堂一样,适应新的课堂和书本是需要适应和缓冲期的,所以不建议频繁操作计划,会导致计划跑量和成本的不稳定。
预算快撞线的话,最好的办法就是加预算,只有加预算、充钱,才能保住计划。
如何控制百度信息流预算3:
成本忽高忽低,要怎么控成本?
这里分为三种情况:
第一,如果是在计划冷启动期,那么尽量少操作,让其自主的去收集数据,但要定一个最高可接受成本,一般在出价的1.5-2倍;
第二,当满足赔付的时候,可以不用过多操作,因为赔付期内的整体成本一般都会靠近出价;
第三,如果是渡过学习期的计划,可以多复制几个计划,但是要更换标题、素材(留下转化最好的组合)、分类、标签等,尝试多维度投放。
如何控制百度信息流预算4:
必需暂停计划时,如何操作能减少对计划的影响?
正在跑量的计划,只要被中断,不论是暂停、拉空时段、调少预算,都会对原计划产生很大影响,不是必要的情况,建议不要对跑量的计划进行中断行为。
因为中断后,再次开启计划,竞争环境发生变化,计划还按照之前的投放逻辑、竞争情况去投放,肯定是不适应环境的,中断时间越长,需要适应的时间越长,比如你停一天和停一分钟,肯定是一分钟影响小。如果必须要暂停,建议拉空时段≤调小预算<暂停。
如何控制百度信息流预算5:
新计划量起来了但成本很高该怎么调整?
如果是冷启动期,可以接受略高的成本,第一步要先把消费提起来,哪怕前期出价和成本高一些,不要没消费还不舍得提高出价,但前提是素材质量差不多,不要很差的素材去硬拼出价;
如果出价低于成本,则优先改成均衡投放(同时缩减预算到日预估消费),成本还高则改为优先低成本;
如果出价高于成本,每来5-10个转化,降低出价5%,满足赔付规则优先,赔付规则已失效则可以连续降价。
如何控制百度信息流预算
对于信息流优化师来说,起量和降成本是一直压在我们肩膀上的两座大山,每天遇到的也都是这两个问题。
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