本文深入讲解了在巨量信息流计划的第一阶段应该如何操作,如何顺利度过冷启动期?在建模期成本过高是什么原因?计划建模期有什么操作意见?
在上一篇文章我们分享了关于新建计划必然会经历的几个阶段,以及计划在冷启动期时的操作注意事项。
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巨量计划各阶段如何操作?阶段划分及冷启动期操作注意(一)
那么今天接上文,我将会和大家分享第二部分的干货内容:
如何才能快速度过冷启动期?
在计划获得转化进入建模期后,为什么会成本过高?
以及建模期的操作建议有哪些?
如何快速度过冷启动期?
冷启动期是指在计划开启之后,系统会根据当前流量池的竞争情况,预估计划可分配流量,建议以前6个转化为标准判断,时间不可确定。
我们没有办法能保证计划一定会度过冷启动期,不过我们可以通过一些操作,增加计划度过冷启动期的概率。
首先在刚开始进行投放的时候,时间要尽量长一点,最好24小时。
其次就是出价尽量要高一点;定向方式尽量都去跑一跑,比如莱卡、系统定向等等,多去尝试。
还有就是在预算方面要稍高一点,尽量将预算设置在出价的十倍左右;并且在素材质量要尽量优质、创意的数量要多一点;而且要多账户进行投放。这样可以增加计划度过冷启动期的概率。
所以计划是否能够度过冷启动期,是受多维度的影响,不是某一个维度可以决定的结果。
为什么建模期成本很高?
计划到了建模期就满足赔付规则了,在计划到达6个转化后大概就是在计划启动的第三天,如果这时候账户的成本变高,那么导致成本高的原因有哪些?接下来我们就来分析一下。
推广时段不连续或者第二天时段在冷启动期未投放,需要重新探索新的时段流量。
冷启动期时间过长。也就是说计划开启后可能花了两天多的时间才带来6个转化,时间较长。
冷启动期带来的转化不具备代表性。也就是说前6个转化可能是投放时间过长,碰巧得到的转化,而不是用户真正带来的。
以上就是可能导致建模期成本变高的原因。下面我们来看一下在建模期具体有哪些操作建议。
建模期的操作建议
在计划前期:
计划前期建议全时段进行投放。建议在早上的五六点钟开启计划,如果无法一直盯着账户,也可以推迟到早上八点钟开启。这样第二天再跑的时候系统不至于对这个时段陌生。
需要注意,我们一定要把系统、把计划当人看!
后续时段或第二天成本较高:
(1) 如果投放期内总成本合适,就持续投放,查看后续效果。
(2) 如果投放期内总成本高过出价,但是在赔付规则内,就等待赔付;如果不在赔付期,直接新建计划。
(3) 量级减少,可以提价5%,等待查看三小时的放量结果。
以上就是第二部分的干货分享,后续我们还会继续分享其他阶段操作建议与内容。感兴趣的小伙伴可收藏持续关注。
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